4月22-23日，由深（shēn）圳環通認證中心組成的審核組，對（duì）巨爆乳中文字幕爆乳区集團（tuán）公司的（de）質量管理體係的換（huàn）證複評和環境/職業健（jiàn）康安全體係監督審核。公司領導層及接受審核的17個（gè）部門（mén）負責人和內審員（yuán）參加了首次會議。會（huì）上公（gōng）司董（dǒng）事長、總經理康鳳明發表（biǎo）了熱（rè）情洋（yáng）溢的講話，對審核專家的到來表示（shì）熱烈歡迎。他說，公司自實施管理體係認證以來，收到了（le）良好（hǎo）的效（xiào）果，提升了公司的管理水平，取得了明顯的經濟效益和社會效益，希望通過本次的審核，能進一步（bù）促進公司各項工（gōng）作的開展，確保管理體係在公司的（de）有效運行。

會後（hòu），審核組（zǔ）按審（shěn）核計劃先後對管理層、技術中心、工藝質量部、各分廠、車間等（děng）部門進行了現場（chǎng）審（shěn）核；通過（guò）審查各部門對標準、體係文件的執行情況、記錄及現（xiàn）場管理（lǐ）的檢查（chá），審（shěn）核組對公司建立、實施（shī）、保持的三體係所（suǒ）做（zuò）的（de）工作給予了認可，對公司員工的工作熱情（qíng）和精神（shén）麵貌及企業導入環境/職業健康安全體係後取得明顯的進步給予了充（chōng）分的肯定。審核組一致認為：公司實施的管理體係符合標準要求,具備持續改進的能力,各項活動（dòng）均保持了有效運行；同意推薦繼續使用三體係證書。這標誌（zhì）著公司順利（lì）通過了三體係的換證複評和監督審核。

在肯（kěn）定成績的同時，也指出了公司在體係運行中存在的一（yī）些不（bú）足和薄弱環節，如零部件的現場擺放、標識（shí）及（jí）吊具的存放問題（tí），需在今後的運行中加（jiā）以改進，要（yào）求公司采（cǎi）取糾正和預防措施，防止類似問題的發生。公司領導認真聽（tīng）取了各位專家的建議（yì），並表示在運行中逐步完善，保（bǎo）證體（tǐ）係運（yùn）行的適宜性和有效性。

在未次會議上，公司常務副總經理（lǐ）潘憲平代表總經理對專家們兩（liǎng）天來的辛勤工作表示了感謝。並從十個方麵闡（chǎn）述了公司實施管理體（tǐ）係（xì）以（yǐ）來取（qǔ）得的成果，要求各部門對管理體係（xì）工作決不（bú）能放鬆，各部門要依據標準對本部門的體係運（yùn）行進行自查自糾，對專家提出的整改意見，做到落實任務、進（jìn）度、人員和（hé）經費，在規定的時間（jiān）完成整改。並建立持續改進的長效機製，使體係運行步入持續健康的良性發展（zhǎn）軌道，使公司（sī）的質量管理水平有（yǒu）一個質的飛躍。