2月21日（rì），集團公（gōng）司（sī）在（zài）六樓會議（yì）室召開了2013年度（dù）《三體係管理評審（shěn）會議》，會議由董事長（zhǎng）、總經理康鳳明主（zhǔ）持，集團公司（sī）高層（céng）管理者（zhě）、各部門主要負責人及內（nèi）審組成（chéng）員參加了本次會議。

會議首先由內審組介紹了（le）2013年度內、外部的審核情況；由工藝質（zhì）量部的康俊開（kāi）經理作了2013年度產（chǎn）品質（zhì）量狀況的分析。然後由銷（xiāo）售服務公司、 運營管理（lǐ）部就公司2013年的銷（xiāo）售交付情況、顧客滿意度的調查、生產經營情況（kuàng）等項目（mù）進行了匯報。管理者代表（biǎo）劉鎮鈞就2013年度體係運行情（qíng）況、過（guò）程業績、資（zī）源（yuán）配置、目標指標的完成情況及體係存在的不足和糾正預防措（cuò）施的實施進行了全麵的（de）總結。公司副總經理聶化濤和管理者代表劉鎮鈞分別進行了點評，肯定了2013年體係運行的成績（jì）並指出了不足，提出了下一步的工作要求（qiú）。

最後（hòu），受董事長總經理康鳳明（míng）委托，常務副總經（jīng）理潘憲平作了（le）總結發言：集團公司的三（sān）體係運（yùn）行（háng）符合（hé）“一法兩規”等相關法律法規和行業標準的要求，質量、環境和（hé）職業健康安全體係經運行驗證符合顧（gù）客和相關（guān）方的要求，體係運行充分、適宜（yí）、有效。他就今後的工作提出了幾點（diǎn）要求：一是結合部門實際，對體係運行查缺補漏，整改問題舉一反三；二是認（rèn）真召開產品質量分（fèn）析會（huì），不怕有問題，關鍵是我們對待問題的態度（dù），不（bú）是選擇逃（táo）避而是應該麵對，去解決問題；三是持續改進三（sān）體係（xì）的（de）運行質（zhì）量，在改進中不斷（duàn）修訂和完善體係文件。