公司（sī）加強組織領導，落實主體（tǐ）責任，采取積極措施，及早部署安排，認真做好以“防（fáng）火（huǒ）、防汛、防暑、防電氣事故”為主要內容的夏季“四防”工作，築牢安全生產防（fáng）線，確保（bǎo）各（gè）項工作順利開展。

一是成立“夏季四防（fáng）”領（lǐng）導小組，由生產副總經理任總指揮，各車間主要責任人任委員。同時完善了安全（quán）管理網絡，各車間、部門均配備了（le）專兼職安全員，建立了（le）從上到下（xià）嚴密的安全管理組織機構。

二是強化安全培訓，提高全員安全意識。公司多次組織（zhī）安全專題培（péi）訓，將理論知識的培訓（xùn）與防汛演習、消防演習、中（zhōng）暑事故（gù）的搶救等一係列的演習實踐相結合，以（yǐ）迅速提高全員職工的安全素質和自我防（fáng）護能力，確保人身、設（shè）備、生產的安全穩定。

三是認真落實《山東省生產經營單位安全（quán）生產主體（tǐ）責任規定》文件精（jīng）神，按照省、市、區安全工作要（yào）求，全麵落實安全大檢查工作。製（zhì）定並向各部門、分廠下發了安全、文明生產大檢查實施方案，明確了重點檢查內容和職責分工，確保生產經營安全（quán）、穩定、有效運行。

四是（shì）落實措（cuò）施，確保成效。在防火工作中（zhōng），開展隱患排查治理，嚴格落實好各項安全防火製度。加強消防設施的定（dìng）置管理，做好消防器（qì）材的檢查、維護（hù）工作，對不合格器材及時（shí）報修，壓力不足（zú）的滅火器及（jí）時充裝，對消防栓定期進行檢查，確保隨時可用（yòng）。在防汛工作中，成立了防汛領導小（xiǎo）組，確定防汛重點部位，修訂細化防汛應急預案（àn），備足各類防汛（xùn）物資器材。在汛期來臨前，對所有防洪排澇通道進（jìn）行疏通，防止（zhǐ）排水通道阻塞。在防暑工作中，通過合理組織自然通風、設置完善送風裝置等方式盡可能降低高（gāo）溫作業危害。開展“關（guān）愛職工，夏送（sòng）清涼”活動，發放防暑茶、夏季工（gōng）裝等勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事故工作（zuò）中，對所有線路、電纜溝、避雷設（shè）施及電器設備進行了全麵檢查維護，對日常用（yòng）電及臨時用電加強管理。