今年以來，生（shēng）產係統全體幹部職工麵對訂單量大、交貨期緊的大好形勢，積極行動，全力以赴做好各項生產任務（wù）的準備和落實，確保按時、按質（zhì）、按量（liàng）交付訂單。

生產部科學組織、合理安排分解計劃，加強調度，及時對承製單位的生產過程進行控製，並對完成情況統計考核。供應部門細化物料采購（gòu），嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產提（tí）供堅實的保障。各分廠、車間嚴格落實生產計劃，提升勞動生（shēng）產效率，嚴格按照“三按”標準要求加工生（shēng）產。質檢人員（yuán）認真履行檢驗、鑒別、把關、報告的職能（néng），一絲（sī）不苟，確保製造過程和產（chǎn）品質（zhì）量穩步提升。安監部門加強了安全教育（yù）和培訓，加大車間巡回檢查頻次，及時發現安（ān）全隱患並進行整（zhěng）改，為（wéi）安全生產（chǎn）、文明生產保（bǎo）駕護航。

生產現場機聲（shēng）隆隆，車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處（chù）處呈現出一派（pài）繁（fán）忙的景象。