今年（nián）以來（lái）產銷兩旺，財務部嚴格資金管理，精細預算，合理安（ān）排，保障生產、生活需要。

一是加強預算管理。在做好信貸資金如期償還，控製信貸規模的基礎上，強化資金預算管理，以收保支，強化內（nèi）部管（guǎn）理，增收節支。

二是合理安排使用。依據生產經營計劃安排，調度使用資金，確保生產（chǎn）經營需求。合理控製非生產性開支（zhī），節能降耗。

三是完（wán）善激勵和獎懲機製，依據內部分配辦法規定，及時發放工資，調動員工的積極（jí）性和創造力（lì），實（shí）現提質增效。

四是細化資（zī）產管理，盤活存量，實現（xiàn）資金效益最大化。

五是加速（sù）回籠。依據合同約定，跟蹤雙方的履約狀態，確保銷售回款。強化應收賬款管理，明確銷售人員的責（zé）、權、利三位一體，降低資金風險，提升資金使用效（xiào）率。