生產係統全體職工麵對訂單突增、交貨期緊、任（rèn）務量重（chóng），積極行動，全力做好生產任務的準（zhǔn）備和落實，確保按時、按質、按量交付訂單。 

生產部科學組織、合（hé）理安排分解計劃，加（jiā）強調度，及時（shí）對承製單位的生產過程進行控製，並對（duì）完成情況統計考核。供應部門細化物料采購，嚴格標準，保證進貨質量和期限，為組織生產（chǎn）提供堅實的保障（zhàng）。各分廠、車間嚴（yán）格落實生產計劃，提升勞動生產效率，嚴格按（àn）照“三按”標準要求加工生產。質檢人員認真履行檢（jiǎn）驗、鑒別、把（bǎ）關、報告（gào）的職能，一絲不苟，確保製造過程（chéng）和產品（pǐn）質（zhì）量穩步提升（shēng）。安監部（bù）門（mén）針對（duì）節後的（de）生（shēng）產形勢和工（gōng）人的心理特點（diǎn），重點加強了安全教育和培訓（xùn），加大深入（rù）車間巡回檢查頻（pín）次（cì），及時發現安全（quán）隱患（huàn）並進行整改，保證安全（quán）生產、文明生產。

生產現場機聲隆隆，焊花飛濺，車流穿梭，工人們幹勁倍增，加班加點，熱火朝天，處（chù）處呈現出一派繁忙的景象。